(一)這堂課適合那些人？
1.企業內各級幹部
2.上班族
3.社會新鮮人
4.對職位晉升有興趣之相關人士
5.想了解更多管理方法與職場應用者
(二)這堂課能學到什麼？
1.做一位優秀的管理者
2.規劃並執行一個專案
3.提升工作效率和技能
4.基礎的激勵與團隊帶領
5.成功邁向高階主管之路
(三)補充說明
1. 課程完成後會有專屬社團，讓學員一同討論。
2. 同時有講義留存，方便您時刻演練。
3. 課程完成後，可以重複無限觀看。
(一) 為什麼需要搞懂日常管理的6件事？
1. 升遷需要具備當責的態度
2. 有效表達的關鍵17秒
3. 什麼是日常管理的 6 件事？
4. 務實的三大管理項目
5. 必學的管理九力
6. 協肋達標的十二項管理技能
(二) 日常管理的 6 件事與案例解析
1. 如何做一位稱職的幹部
2. 知彼知已的職場認知
3. 如何做好工作的管理
4. 擬定工作計畫的方法
5. 善用團隊分工落實執行
6. 什麼是績效導向的控制法
7. 如何參與團隊共同完成任務
8. 活用溝通技巧做好工作協調的方法
9. 如何運用管理技能提升執行力
10. 如何成功邁向主管之路
(三) 日常管理的6件事與應用技巧實務Q&A
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1.做一位職場上稱職的幹部是升遷的的利器
2.職場升遷必備的工作計畫擬定技能
3.職場必懂的團隊分工合作的模式
4.活用職場的日常管理技能
1.講師介紹
2.【談管理】-系列
