(一) 這堂課適合那些人？
1.28-45歲 (已有工作經驗且想進修者)
2.中階主管
---製造業：廠長、課長、組長...等。
---服務業：經理、主任、店長...等。
3.基層人員想升遷者
4.中階主管欲晉升高階主管者
5.對管理工作有興趣
---專案經理、學生、想當管理顧問的人。
6.中小企業與新創企業的老闆
(二)這堂課能學到什麼？
1.知識一：勝任職務
(1)如何做一位稱職的中階主管
2.知識二：管理能量
(2)如何做好部門的經營
(3)如何打造獨立作戰的團隊
(4)如何帶領團隊完成任務
(5)如何運用管理技能提升執行力
3.知識三：向上提升
(6)如何成功邁向高階主管之路
(三)補充說明
(1)有專屬社團，能與老師和團隊成員一同討論。
(2)完整的課程講義提供下載。
(3)購買課程後可以重複觀看。
1.第一章 如何做一位稱職的中階主管
(1)單元一：扮演好承上啓下的角色
(2)單元二：達成交付的任務
2.第二章 如何做好部門的經營
(1)單元一：規劃好部門的工作計畫
(2)單元二：善用團隊分工落實執行
(註冊以後，點選播放器即可觀看內容！)
1.認識管理者該具備的職責與定位
2.教您擬訂計畫程序並以實例說明
3.學會擬定人力計畫打造傑出團隊
4.學會做好「領導」團隊與「溝通」技巧
5.12項常用的管理技能，實例解說不藏私地傳授給你！
6.終究要邁向高階管理者之路！
1.講師介紹
2.過往系列-信哥談管理
