聽完康妮老師的課程:DISC人格特質分析與雙贏溝通術
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是否還想更進一步地自我探索其及優勢才能發揮，創造更大價值
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課程費用:1200／時
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講題綱要:
一、何為DISC及起源?
❋通過簡易測驗，了解自我行為與性格
❋DISC各型人格分析與拆解
二、6分鐘識人洞察術之應用
❋透析個人行為密碼>為DISC人格特質精準判讀
❋解析人際關係間特質，達成最有效的溝通
❋DISC的不同應對&溝通重點
三、有效辨識DISC之思&型
❋熟悉察言觀色與聽聲辨人
❋實務操作與練習
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講題綱要:
一、自主管理能力
❋經營人際關係
❋養成良好習慣
❋控制情緒與轉化能量
❋心想事成
二、獨立思考能力
❋如何做好斷>捨>離
❋Thinking:What>Why>How….
三、學習創造力
❋化被動為主動
❋創造自我價值&差異化
四、預見趨勢洞察力
❋快(快速辨識) 狠(狠下決定) 準(準確方向)
❋徹底執行>PDCA
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1.這堂課適合那些人？
(1)剛接觸Line@官方帳號的人
(2)已經使用卻遇到瓶頸者
(3)各產業的網路小編
(4)想操作自媒體行銷者
(5)對網路行銷有興趣的人
2.這堂課能學到什麼？
(1) LINE OA功能介面一次全明瞭
(2)設定專屬LINE官方帳號，省去摸索操作時間
(3)使用LINE官方帳號經營會員、開創業績
(4)讓文案、設計符合好友胃口，互動、轉單up起來
(5)學會年度檔期活動規劃
(6)經營帳號健檢
關於課程｜
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1.1 媒體操作策略
1.2 LAP廣告
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3.預約顧問，請使用Line or Email：
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(一)這堂課適合那些人？
1.中基層主管
2.儲備幹部
3.想升遷的上班族
4.領導出一批優質員工
5.對職場領導有興趣者
(二)這堂課能學到什麼？
1.瞭解領導者的角色與內涵
2.學習具備的引領心法及技巧
3.將過往實務融會與本課之中
4.有效提升團隊工作效率
5.成為一位優秀的管理者
(三)免費課程試看
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(一) 為什麼要以帶人帶心的方法進行領導？
1. 領導與領導者的涵意
2. 領導者與帶人方法的案例解析
3. 掌握領導力的來源
4. 領導行為的啓示
5. 帶人帶心在領導心法上的應用
(二) 知己知彼領導者應有的角色
1. 領導者的目標與作為
2. 領導者應有的任務
3. 領導者應扮演的角色
4. 領導者應有的態度
5. 領導者應具備的條件
(三) 帶人帶心領導心法與案例解析
1. 領導者的類型與案例
2. 領導方式與部屬成熟度的關連性
3. 情境領導模式的應用
4. 領導者應具備的領導心法
5. 有效提升領導技巧的方法
(四) 帶人帶心領導心法的個案研討與心得分享
(五) 帶人帶心領導心法與技巧的應用實務Q&A
1.領導團隊就像樂團的指揮，和協的完成任務
2.領導者應扮演帶領並引導團隊完成工作目標的角色
3.教你面對不同對象的應對方式
4.善用檢核表，進行科學化的管理
5.提升整體的團隊效率
1.簡歷
2.經歷
【談管理】-系列
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(一) 這堂課適合那些人？
1.上班族
2.專案負責人
3.中基層主管
4.對人際溝通與工作協調有興趣者
(二)這堂課能學到什麼？
協助上班族、專案負責人、中基層主管瞭解並學習應具備的溝通能力及技巧、工作協調的應用方法，將所學實用方法善用於日常的工作執行上，有效提升溝通技巧及協調能力，促進管理效能及工作效率化目標的達成。
(三)補充說明
(1)有專屬社團，能與老師和團隊成員一同討論。
(2)完整的課程講義提供下載。
(3)購買課程後可以重複觀看。
1. 學習應具備的人際溝通、工作協調等知識與運用技巧。
2. 學習溝通協調技巧如何善用於日常工作執行上，以提升溝通協調能力與工作效率。
(一)為什麼要搞懂人際互動溝通的祕技？
1.為什麼要搞懂人際互動溝通的祕技？
2.人際溝通是職場必備法則
3.溝通的涵義與目的
4.溝通的類型
5.從溝通與協調的案例中獲得啓示
6.溝通的程序與溝通者的互動
7.運用人際溝通的技巧於工作上
(二)人際互動溝通的祕技與案例解析
1.溝通協商的情境分析與應用
2.人際溝通的要點
3.人際溝通的方式
4.溝通的八大技巧
5.有效的傾聽能力
6.關鍵的表達能力
7.有效提升溝通技巧的方法
8.人際溝通案例解析
9.工作協調的類型
10.工作協調的方法與步驟
11.整合式溝通協調的技巧
12.工作協調案例解析
13.人際溝通與工作協調技巧應用實務Q&A
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1.為什麼需要學習溝通技巧其目的是？
2.了解訊息的迴圈型態
3.學習提升能力的技巧
4.善用於職場會議與各種討論
5.實務的案例與解析
1.講師介紹
2.【談管理】-系列
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(一) 這堂課適合那些人？
1.中小企業老闆
2.新創企業業家
3.中高階主管
4.行銷企劃人員
5.專案管理人員
6.對本課程有興趣者
(二) 這堂課能學到什麼？
想要申請政府補助計畫的企業，最困擾的是不知如何切入？或不知申請計畫之經費規模？亦是不知有哪些資料必須事先準備？本課程將針對這些問題，詳細說明，參與本課程將可以學會：
1. 瞭解政府補助計畫全貌：
包括政府所推政策、產業趨勢，以及個別計畫之性質，以利企業申請計畫時，知道如何選擇適合的類型。
2.可以透過簡單的步驟：
評估一個計畫的整體金額、是否符合政府計畫要求，繼而規劃一個容易受青睞的提案。
3. 瞭解必須準備的資料文件：
依照前述評估規劃的內容，安排取得方法與步驟。
4.講述常見問題與個案分享：
在課程的最後，會以實際案例來進行個案討論。
(三)補充說明
1.有專屬社團，歡迎加入一同討論。
2.提供完整的課程講義提供下載。
3.購買課程後可無限次重複觀看。
1.第四章：第三步-資料文件的準備
(註冊以後，點選播放器即可觀看內容！)
1.了解政府補助計畫的正確觀念
2.除了經費之外，政府補助計畫還有許多好處
3.了解政府補助計畫之類型
4.了解政府補助計畫之審查重點
5.學會政府補助計畫之經費計算與規劃
1.講師介紹
2.相關網址
(1)愛斯奎科技管理顧問
http://52daboi.weebly.com/
3.過往課程留影
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(一)這堂課適合那些人？
1. 製造業、物流業、買賣業、服務業等倉儲及物料管理主管
2. 倉管專員、物流管理員
3. 對倉儲與物料管理有興趣人士
(二)這堂課能學到什麼？
1. 倉儲作業與庫存管制的有效作法
2. 問題分析與解決的實用方法
(三)補充說明
1. 課程完成後會有專屬社團，讓學員一同討論。
2. 同時有直播課程，讓你更方便參與。
3. 完成課程後，會有精美講義留存得以重複複習。
(一) 倉儲管理的運作方式 (試看單元)
1. 倉儲管理的涵意
2. 倉儲管理的目標
3. 倉儲管理的工作範疇
4. 倉儲管理常見的問題分析
5. 倉儲管理的改善對策
(二) 倉儲作業的流程運作與實務解析
1. 倉儲作業流程
2. 倉儲作業的內容
3. 驗收作業與其他收料方法
4. 請領及補發退料作業方法
5. 成品出貨作業方法
6. 存貨整理與保管的作業方法
(三) 庫存管制的實務作法與案例解析
1. 庫存管制的內容
2. 帳務處理的方法
3. 存貨盤點的常用方法
4. 存貨盤點的作業程序
5. 年度盤點的方法
6. 存貨盤點管理案例解析
7. 存貨管制的方法
8. 存貨管制的作業程序
9. 存貨管制案例解析
10. ABC存貨管制的方法
(四) 倉儲作業與庫存管制技巧實務Q&A
職場效率化需要具有倉儲作業與庫存管制技巧
解決倉儲作業與管理問題以提升職場效率化
做好物料中心的倉儲作業與庫存管制帶動業務成長
1.簡歷
2.經歷
【談管理】-系列
(一)這堂課適合那些人？
擁有2年以上工作經驗，並已帶領3人以上團隊，有目標往高階主管晉升的好學者。
(二)這堂課能學到什麼？
1.掌握時間管理的三大核心要領：
a.在乎程度 b.排序方式 c.執行實踐
2.提升單位時間的處事效能。
3.輕鬆落實瑣碎時間的利用。
(三)補充說明的事
1.本堂是否有作業？
有喔！有，每堂會有一項指定任務，總共九項。會在課堂中給您告知，並期待您回答，老師會親自給您回覆！
2.是否有專屬社團？
(1)有喔！參加課程者，期待學生能與老師共同互動，有任何問題都能在裡面討論。
(提醒您：社團通關密語，就在影片與投影片中)
(2)全程參與並完成作業者，可獲得進入「The best gift is time.」影響力社群，並擁有優先參與Catch Time Workshop權利。
3.凡訂閱課程者，皆可獲得Carrot Form使用權。
4.是否能下載完整教材？
當然！購買後會有下載鍵出現，更理解課程內容。
1.課程特色
2.課程簡介
「時間是生命最棒的禮物！」
你想要有效掌握這24小時嗎？
你希望讓時間幫助自己增值嗎？
你知道如何豐富自己精采人生嗎？
學習「時間管理」的核心價值，
讓你同時實現以上願望，走上自我實現的之路！
3.過往教學紀錄
三、作者介紹
畢業於台灣大學土木工程研究所，緊接著便投入她認為真正的Civil Engineer，也就是教育!（專長是行動教育)
聽聞人人都說國外的教育好，於2009-2019間，每年都到北美洲窺其貌，向諸多教育前輩學習。最終發現，教育沒有好壞，緊關乎是否能讓一個人活出由內而外的自在與快樂！
在她將近15年的教學生涯中，指導學生數破萬，更遍及海內外，她常說：「對於人生，每個人都有屬於自己才懂的掙扎，而『時間』，正是幫助每個人正面迎擊掙扎的最佳禮物。讓我們一起用時間活出自己心目中，那個期待的大人吧！」
2019年出版《出發！成為我們期待的大人》一書，現為LIFE DESIGNER（織智韻創有限公司）創辦人，公司網站：www.ohya8.com
第一章-時間藏在哪裡 單元一：時間藏在「在乎」裡
(點選註冊後，即可點擊播放器，開始免費試聽）
1.這堂課適合那些人？
(1)想成為數位行銷人員者
(2)欲轉職成廣告投手的人
(3)店家經營者或接案人員
(4)尚未熟悉google操作者
(5)對本課議題有興趣的人
2.這堂課能學到什麼？
(1)理解"我的商家"的使用方法
(2)使用關鍵字，精準找到消費者
(3)熟悉後台操作與廣告投放
(4)建立整體行銷策略與廣告架構
(5)成為google上的熱門排行榜
1. 我的商家操做活用
2. 關鍵字廣告
3. 多媒體聯播網廣告投放
4. 多媒體聯播網素材
5. 關鍵字文案
課程介紹｜
你知道嗎？
我的商家賣家只要透過申請，就可以在 Google 地圖上刊登商店資訊與地標說明，並顯示在 Google搜尋、Google Map 與 Google+上面。重點是！完全免費！！！如何透過我的商家功能設定優化SEO，吸引更多消費者，提升搜尋排名？老師教你把廣大網路使用者轉換成實體店面人潮，如果你有實體店面那你更不能錯過！
廣告型態百百種 我的品牌到底適合哪種呢？
廣告投放的重點不只是文案及素材，『精準度』也是重要環節，說到精準度『關鍵字廣告』絕對是第一名，不只精準，關鍵字廣告也是非常好的收網工具唷！這堂課教你如何透過活動及促銷，利用關鍵字廣告快速提升排名！增加曝光量！流量！寫文案不是亂槍打鳥、更不是光依靠靈感！
關鍵字如何搭配關鍵字文案打造超高轉換率的廣告呢？
Yahoo、Google關鍵字邏輯搞不懂？只能被代操牽著鼻子走？瞄準黃金受眾！各產業攻略心法，讓你一次搞懂關鍵字如何運作！從規劃架構→抓取關鍵字→文案發想→勸拜優化，完全不假他人之力，一個人就能DIY快速上廣告囉！自己創業不再侷限FB粉絲團，精準轉換的關鍵字工具也能駕輕就熟！
想讓品牌快速曝光，您該試試Google 多媒體廣告聯播網 (GDN)
規模為全球之冠的GDN聯播網 ，利用豐富的多媒體廣告格式吸引目標客群，可精準鎖定 廣告版位、受眾族群，接觸潛在消費者，在有限預算下，用較低的點擊成本，獲取更多流量！還能搭配 再行銷設定，針對有互動的受眾，再次投遞廣告！
1.1我的商家是什麼
1.2更新商家資訊及優化排名
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(一)這堂課適合那些人？
1.數據分析工作者
2.會用到Excel的上班族
3.需要繪製圖表的人
4.正在做研究的學生族
5.想精進Excel操作者
(二)這堂課能學到什麼？
1.各種圖表的特性與使用時機
2.帶你熟悉常用的50種統計圖表
3.與其他office系列的實務應用
4.分析資料並將它圖像化處理
5.建立自我所需的統計圖型
(三)補充說明
1.本課程無測驗內容，可自我練習。
2.課程完成後，學員無限重複觀看。
3.建議使用Office Excel 2016以上軟體。
1.介紹各種圖表的使用時機
2.基本的數據圖表與製作
3.圖表的設計技巧
4.內建範本的使用方式
(一)這堂課適合那些人？
1.企業內的各級幹部
2.上班族與社會新鮮人
3.想要或正在實習者
4.對管理技巧有興趣者
5.對本課程想學習者
(二)這堂課能學到什麼？
1.上班族該有的當責態度
2.目標管理法
3.時間管理術
4.創新學習法
5.溝通與協調技巧
6.執行與落實行動
(三)補充說明
(1)有專屬社團，能與老師和團隊成員一同討論。
(2)完整的課程講義提供下載。
(3)購買課程後可以重複觀看。
1.上班族為什麼需要6大修煉？
2.什麼是上班族的6大修煉？
3.當責態度養成與案例解析
4.當責態度的養成
5.從負責到當責的行為解析
6.目標運作能力與案例解析
7.PDCA工作術的應用
8.職涯目標與計畫的的擬定
9.時間管理方法與案例解析
10.工作需要性與急迫性分析
11.效率化時間管理的方法
12.創新學習方法與案例解析
13.職場學習的習慣養成
14.職場常用的創新學習方法
15.溝通協調技巧與案例解析
16.有效溝通的技巧
17.工作協調的方法
18.落實行動能力與案例解析
19.效率工作術的運用
20.有效提升行動力的方法
21.上班族的職場六大修煉與應用Q&A
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1.了解何謂六大修煉！
2.當責的重要性
3.如何利用目標管理提升整體效率與效能
4.學會使用時間管理不再瞎忙
5.利用創新學習的方式，提升自我！
６.學會溝通技巧與訣竅，對上對下都更加有利！
７.落地執行的重要性！
1.講師介紹
2.【談管理】-系列
1.這堂課適合那些人？
(1) 大學新鮮人
(2) 社群小編
(3) 文案寫手
(4) 行銷專員
(5) 想自行操作廣告者
2.這堂課能學到什麼？
(1) 學會社群企劃，建立品牌社群定位
(2) 找到適合的FB廣告架構，有效攻獲客源
(3) 了解社群平台文案差異，學會文案架構與技巧
(4) 透過課程傳授心法技巧，製作出有看又好賣的圖
1.1平台差異
1.2時事靈感
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(一)這堂課適合那些人？
1.企業內各級幹部
2.上班族
3.社會新鮮人
4.對職位晉升有興趣之相關人士
5.想了解更多管理方法與職場應用者
(二)這堂課能學到什麼？
1.做一位優秀的管理者
2.規劃並執行一個專案
3.提升工作效率和技能
4.基礎的激勵與團隊帶領
5.成功邁向高階主管之路
(三)補充說明
1. 課程完成後會有專屬社團，讓學員一同討論。
2. 同時有講義留存，方便您時刻演練。
3. 課程完成後，可以重複無限觀看。
(一) 為什麼需要搞懂日常管理的6件事？
1. 升遷需要具備當責的態度
2. 有效表達的關鍵17秒
3. 什麼是日常管理的 6 件事？
4. 務實的三大管理項目
5. 必學的管理九力
6. 協肋達標的十二項管理技能
(二) 日常管理的 6 件事與案例解析
1. 如何做一位稱職的幹部
2. 知彼知已的職場認知
3. 如何做好工作的管理
4. 擬定工作計畫的方法
5. 善用團隊分工落實執行
6. 什麼是績效導向的控制法
7. 如何參與團隊共同完成任務
8. 活用溝通技巧做好工作協調的方法
9. 如何運用管理技能提升執行力
10. 如何成功邁向主管之路
(三) 日常管理的6件事與應用技巧實務Q&A
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1.做一位職場上稱職的幹部是升遷的的利器
2.職場升遷必備的工作計畫擬定技能
3.職場必懂的團隊分工合作的模式
4.活用職場的日常管理技能
1.講師介紹
2.【談管理】-系列
(一)這堂課適合那些人？
1.想打造「個人品牌」者
2.進一步探索社交關係
3.應酬上感到困擾迷惘的人
4.無法了解自己需求
5.想要精進與重塑自我
(二)這堂課能學到什麼？
1.學習了解如何探索自我
2.增進社交與聊天技巧
3.建立屬於自我形象和品牌
4.獨家社交心法大公開
5.點出自我的盲點與優點
(三)補充說明的事
1.提供「完整的課程講義」。
2.有專屬社團，得與學員一同討論。
3.提供1對1諮詢服務，請用Line@預約。
4.課程內容無限制重複觀看。
(一) 誰跟你心靈雞湯
這不是勵志語錄，而是要你落實做到
1. 你不可能滿足所有人
2. 學習與情緒共處，接受所有的自己
3. 誠實面對自己的好與壞
4. 不害怕失誤
(二) 社交是什麼，能吃嗎？
沒有一定要，但你坐在這代表你內心至少有一點渴望
1. 社交到底是什麼
2. 社交帶來的潛在優點
3. 標準答案很主觀，多數主觀相同時，會形成社會的客觀
4. 內向社交法
(三) 人際關係幾分熟
媽啦！不要再跟我尬聊
1. 新局不用怕，開話題小秘訣
2. 福爾摩斯交友法
3. 誰准你裝熟，如何明確不失禮的表態
4. 好聊評分表
(四) 如何優雅的爭執，瀟灑的道別
同溫層這麼溫暖，何必非得脫離
1. 是人就一定會有磨合，如何表達自己想法與感受
2. 無法溝通有兩種原因，語言不同、觀念不同
3. 換位不只要思考，還要真正執行跟討論
4. 並不是所有時候，我們都得跳脫舒適圈
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(一) 為什麼你無法滿足其他人？
(二) 情緒是如何產生的？
(三) 社交到底是什麼？
(四) 如何明確不失禮的表態？
(一)這堂課適合那些人？
1.企業各級幹部
2.基層上班族
3.社會新鮮人
4.大學生與研究生
5.有興趣之相關人士
(二)這堂課能學到什麼？
1.瞭解PSP問題分析與解決的程序
2.具備的三段式職場問題解決方式
3.各種解決流程(如：BS法、KJ法、系統圖法等)
4.基礎的管理知識
5.工作問題解決能力及效率
(三)補充說明
1.有專屬社團，能與老師和團隊成員一同討論。
2.完整的課程講義提供下載。
3.購買課程後可以重複觀看。
(一) 為什麼需要以有效的方法解決職場問題？
1.形形色色工作疑難雜症的處理
2.職場的三大問題
3.工作問題分析與解決技巧
4.人員問題分析與解決技巧
5.三段式問題解決法的應用
6.解決問題的流程及作法
(二) 職場問題的界定方法與案例解析
1.問題的涵意
2.問題的三種類型
3.問題的三段式描述
4.問題的數據分析
5.問題發掘的方法
6.職場問題的界定案例解析
(三) 職場問題的原因分析與案例解析
1.原因的涵意
2.原因的二種類型
3.要素分析與歸因技術
4.5W原因分析法的應用
5.要因分析圖的應用
6.職場問題的原因分析案例解析
(四) 職場問題的解決技巧與案例解析
1.問題解決的涵意
2.問題解決的二種類型
3.問題決策分析與應用技巧
4.擬案的思考解讀能力
5.BS法
6.KJ法
7.系統圖法
8.五階段問題解決法
9.PSP問題分析與解決的七大流程
10.職場問題的解決案例解析
(五) 職場問題原因分析與解決技巧實務Q&A
註冊以後，點選試看單元即可立即觀看內容
1.職場問題分析是解決問題的基本技巧
2.職場問題解決基本流程的應用
3.界定問題並描述問題的內涵是解決問題的成敗關鍵
4.問題數据性分類與分析的技巧
5.職場問題發掘的方法
6.問題決策分析是解決技巧之一
7.問題結構的深入可找到真因
8.職場問題的解決方案思考是必要的應用技巧
9.KJ親和圖法的應用是問題解決的方法之一
10.PSP問題分析與解決流程是常用的方法
1.講師介紹
2.【談管理】-系列
(一)這堂課適合那些人？
1.製造業、買賣業、服務業的採購專員
2.外包單位
3.相關管理幹部
4.對相關職務有興趣者
5.想了解更多管理面向的人
(二)這堂課能學到什麼？
1.採購作業與進料管制上的理論
2.經典的各方實務案例剖析與應用
3.以個案討論的方式進行解說與研討
4.將實務案例與實用方法融合學習
5.強化整體職務上的效率與效能
(三)補充說明
1.有專屬社團，讓學員一同討論。
2.課程完成後，學員無限重複觀看。
3.可下載精美講義留存得以重複複習。
(一) 採購管理的運作方式
1. 採購管理的涵意
2. 採購管理的目標
3. 採購管理的工作範疇
4. 採購管理常見的問題分析
5. 採購管理的改善對策
6. 採購管理的制度
(二) 採購作業的方法與案例解析
1. 採購作業的涵意
2. 採購作業的功能
3. 採購作業的流程
4. 採購作業的要點
5. 採購作業管理辦法的案例解析
6. 協力廠商的開發來源與應用
7. 協力廠商的開發程序
8. 協力廠商的開發小組的建立與運作
9. 協力廠商的評估與管理方法
10. 採購價格的決策程序
11. 採購價格的詢價與比價方法
12. 採購價格的議價與決價方法
(三) 採購進料管制的實用技巧與案例解析
1. 採購進料品質的管理方法
2. 採購進料驗收的作業方法
3. 採購進料驗收的作業規定與案例
4. 採購進料交期的管理方法
5. 採購進料的跟催方法
6. 採購進料管制案例解析
(四) 採購作業與進料管制技巧實務Q&A
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1.發揮採購作業功能以提升職場採購效率化
2.運用採購作業功能以提升職場採購效率化
3.採購策略帶動企業採購效能的極大化
1.簡歷
2.經歷
【談管理】-系列
(一) 這堂課適合那些人？
(1)學習障礙者
(2)想鍛鍊自我的記憶能力
(3)常需要撰寫企劃與文案者
(4)有在投資各類金融商品的人
(5)想釐清脈絡並加以解決者
(6)對此議題有興趣的人
(二)這堂課能學到什麼？
(1) 心智圖的畫法
(2) 系統性的資料呈現
(3) 視覺化資訊內容
(4) 快速整理資料與記憶
(5) 將想法轉化成創意的作品
(三)補充說明
(1)有專屬社團，可與老師和團隊成員一同討論。
(2)完整講義下載。
(3)購買課程後可以重複觀看。
(1) 第一章 心智圖學習法-單元一 前言
(2) 第二章 如何開始學習-單元一 如何開始學習？
(註冊以後，點選播放器即可觀看內容！)
1.從四個小故事告訴你，為什麼要學習心智圖！
2.告訴你心智圖的「技法」
3.告訴你心智圖的「用法」與案例
4.告訴你心智圖的「祕法」
5.最後教你如何「複習」
1.簡介
2.Blog-跨域研究與個人質性修煉 的反思
http://reskm98.blogspot.com/
1.線下課程，請點擊下方連結：
https://bit.ly/32btCQY
2.線上課程，請點擊下方連結：
https://www.taischool.com
3.預約顧問，請使用Line or Email：
(1) Line：@taischool
(2) Email：service@taischool.com
奶茶塾線上課程：奶茶烹煮，鍋煮奶茶概論與茶店推薦 (L6) 奶茶改變你我的品飲樣貌，帶領更多人進入喝茶的世界。要感受奶茶的美麗，必需先從喝乾淨的茶開始！而奶茶的純粹美好，常常不是文字所能及的，練習沖泡，好好沖泡，靜心品飲，試著創作一杯屬於自己的奶茶，以乾淨滋味的奶茶融入日常，讓奶茶的美好與極致，在記憶中永遠停駐。
一杯有內涵的奶茶，製作工序要掌握相關要領，從挑選茶、奶、水、糖，到運用沖泡式、調飲式、鍋煮式等沖煮技巧盡可能表現本質風味，凸顯茶韻及融合後的和諧口感，風味緩緩交融，滋味暖暖甜甜，茶的恬靜，有了鮮奶佐入，更富質感與溫潤。
* 本系列課共有六堂，每節課皆1HR
* 適合奶茶愛好者、創業或飲品業者學習
* 全程於 GOOGLE MEET 配合簡報檔正規授課
茶文化是跨越國界、跨越種族的悠久文化，奶茶更是廣受世界各地人們的喜愛。茶深沈多變的香氣，搭配乳製品滑順飽滿的口感，不論是冰飲、熱飲，用來款待賓客、作為日常飲食，甚至成為娛樂性的流行文化，都讓人見識到奶茶的魅力。這個章節收錄了各地獨特的風味奶茶，體現當地人的經濟活動、生活文化，造就雅好的不同風味，你喝過哪些呢？
老師將透過活潑生動的方式進行奶茶知識介紹，包括完美奶茶的元素、世界奶茶文化、器具建議、原料的選擇、黃金比例與製作心法；更藉著線上簡報『正規研習會等級』理論授課開班，讓你拓展對於奶茶領域的基礎認知，讓你更了解自己興趣，可以推薦給深變朋友進入奶茶教，成為奶茶控的教徒。
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週數 |
主題 |
參考課程總覽 |
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第1糖 自然甜 |
一杯好的奶茶 世界奶茶學 |
奶茶概論 奶茶背後的事 世界奶茶聯盟 (13種區域奶茶) 奶茶評比目標 |
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第2糖 微甜
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品茶學 |
最適合奶茶的基底茶 紅茶分類好簡單 知名國際茶品牌 基底茶評比 |
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第3糖 半甜 |
品奶學 |
鮮奶概論 英式奶茶 最美的奶茶色 鮮奶、奶製品、植物奶 |
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第4糖 少甜 |
品糖、品水學 |
糖類概論 奶茶也要好水質？ 漸層色 最適合配茶的甜點 配方糖的搭配 |
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第5糖 正常甜 |
奶茶調製學 |
珍珠學 最優秀的奶茶杯 喝奶茶做奶茶的黃金數字 自製奶茶的三種實用作法 奶茶完美食譜DIY |
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第6糖 多甜 |
奶茶烹煮學 |
品味奶茶的最好環境 從鍋子挑起好奶茶故事 鍋煮奶茶手法 台北奶茶店推薦 |
不用擔心跟不上實體課程拉，我們線上見，沒跟上朋友還有機會看到花絮片段。
- 每人收費 ｜350元
- 課程長度 ｜1小時
- 包含內容 ｜奶茶概論、世界奶茶學
- 課程禮包 ｜課程中會提供 線上商城 優惠碼
- 建議準備 ｜腦子、麥克風、不會斷線的網路
- 基礎條件 ｜課前讀物 奶茶人的黃金數字
日期：2022年08月12日 （五）
時間：22:30 - 23:30
教室：Google meet 指定會議室
*示範上課的數位環境界面
* 企業包場或特殊方案 請令洽官方網頁
* 更多邀約、合作： hanyi2016tea@gmail.com
